至今,海尔仍然主张多元化、不死不活,靠压榨成本苟活。而随着互联网迅猛兴起,这三大家电巨头也有了不同的发展侧重:格力专业化,美的多元化,海尔智能创新化。而海尔走的一直是多元化创新发展,互联网转型之路也更加清晰:打造开放平台,整合社会资源,实现大规模定制;小微公司、创客、优家,打造海尔独有的生态圈;收购国际巨头,与国内互联网公司展开合作,白电业务经营得有声有色,步步为营,稳步转型。为什么海尔的市值比美的、格力差那么远?一直挺关注中国的家电行业信息的,从创业到成长,从成长到成熟,“家电三巨头”海尔、美的、格力,...
更新时间:2022-04-08标签: 多元化海尔之争家电家电多元化之争海尔为什么要多元化 全文阅读